Category: Productividad

¿Te acuerdas del día en que abriste tu propio negocio? Seguro que pasaste meses o años desarrollando tu idea. Puede que incluso tuvieras que sacrificar un trabajo fijo para convertirte en el dueño de tu destino profesional. Al principio, tener motivación empresarial era fácil, natural y energizante… Entonces, ¿por qué te cuesta mantener esa motivación ahora, cuando más la necesitas? Al fin y al cabo, tu negocio no se va a construir solo.

¿Estás buscando herramientas para gestionar tus proyectos o planificar trabajos entre grupos de empresa? Encontrar una herramienta que se adapte a las necesidades exactas de tu equipo puede resultar difícil, pero en León de Ventas hemos hecho todo el trabajo duro por ti. ¡Sigue leyendo!

Cada persona es capaz de hacer bien una sola cosa. Si intenta hacer varias, no destacará en ninguna. – Platón.

Cuando las prioridades se acumulan, se necesita un sistema claro que te lleve del estado de agobio a tenerlo todo bajo control. En esta guía, recopilamos las mejores estrategias sobre cómo priorizar tus tareas diarias, optimizar tu tiempo y centrarte en el trabajo que más importa.

Marcarse metas es terriblemente importante para cualquiera y tiene múltiples beneficios. En este artículo, hablaremos sobre las ventajas de establecer metas y cómo esto ayudarte a lograr el éxito.

Enfocar tu marca hacia lo que verdaderamente funciona (y no a lo que crees que la gente quiere) o contar con una buena estrategia a la hora de realizar una campaña e invertir (sí, sin inversión no hay ventas, y recuerda: estás invirtiendo en tu negocio, no en unas zapatillas) son las llaves que abren la puerta hacia el éxito. 

La importancia del trabajo en equipo no puede (ni debe) ser subestimada, ya que es la base sobre la que se construyen todas las empresas de éxito. El trabajo en equipo nunca debe darse por sentado. Hacerlo puede llevar a un trabajo disfuncional y desastroso.

Tu negocio no va a ser siempre una fuente de felicidad o estabilidad. Pero los emprendedores que muestran persistencia a través de las dificultades tienen más probabilidades de tener éxito.

Como empresario, tienes cierto grado de responsabilidad en lo referente a fomentar la motivación y el bienestar de tus trabajadores. Para que una plantilla funcione de manera óptima, todos sus miembros deben estar plenamente comprometidos y entregados.